润滑管理是设备维护的重要工作。您有没有注意过同一台机器上使用了多少种润滑油、润滑脂，它们的品牌是不是很杂?从设备健康的角度来看，我们应该尽量统一润滑油品的品牌，通过本文，GTI与您谈论设备管理优化的一个方面：精简在用润滑油的品牌。

　　1. 有什么好处?　　精简在用润滑油、润滑脂的品牌有以下几个好处：

　　精简供应渠道：通过精简油品品牌，可以精简供应商，润滑油的物流供应过程是掺假、污染的高风险环节，五花八门的供应商会增加油品质量的不稳定因素。认定可靠的润滑油品牌，选择一家可靠的供应商，有助于追责和管理。如何选择润滑油供应商?

　　优化库存：油品的牌子统一，可以让库存更有条理，减少不必要的积压和浪费。润滑油在储存中是会逐渐氧化的，统一品牌的好处是，遵循“先入先出”原则，润滑油的种类减少，同种润滑油的出库使用次数就增加，能尽量保持库存润滑油的新鲜程度。

　　避免断货：对于供应不足，市场容易缺货的品牌，可以清理掉。

　　用油更便利：品牌少了，员工更容易搞清楚哪些机器该用什么油，防止误用润滑油。另外，统一润滑油的品牌，可以减少润滑油的混用和交叉污染问题。另外分装、加注润滑油的容器、工具、滤油设备也很容易引起不同的润滑油之间接触，牌子越杂，搞混、交叉接触的可能性越大。统一润滑油的品牌也可以减少这些用具的投入。

　　油品升级换代更方便：统一了油品品牌，润滑油升级、推出新产品时更换更为方便。　　优化大型企业的设备管理：大型的工厂设备众多，润滑点可能数以万计，润滑油的品牌很繁杂，这类企业如果进行润滑油品牌的优化和统一，将获得明显的收益，提高设备的可靠性。　　2.可能的风险：　　虽然统一润滑油品牌有诸多便利和好处，但是过程中有一定的风险，在统一品牌的过程中，必然存在某些产品之间兼并、代替的过程，这就需要供应商能对机器做出科学的润滑油选型方案，这个工作只有专业的润滑油供应商才能做的好。在统一、精简润滑油品牌时，要注意防止这些问题：

　　新油、旧油之间不相容：在统一、精简润滑油的品牌时，涉及到原来的润滑油和现在待用的润滑油之间的相容性。有时候旧油在机器里有剩余的部分，在每次换油的过程中才慢慢被更换、排出，因此新油、旧油之间必须做相容性检测，另外还要想办法把旧油*排掉、清除干净。

　　机器和新油之间不相容：换用前，全面了解机器和新油是否相容。新油的基础油、添加剂是否会影响接触到的机器各部分，包括密封件、金属部件、金属表面、内部涂层、管道、过滤器、以及可能接触到的油类等等。

　　3.如何避免风险：

　　重要的设备慎重对待：统一润滑油的品牌往往涉及润滑油改用的问题，我们建议把重要的设备提出来单独对待。对于重要的设备，应该综合设备厂家(OEM)的意见，由专业的润滑专员全面评估设备的各种条件，给出可靠的油品替换方案，后续还应进行油液监测，监测过渡期的情况是否正常，否则不要随意换用。寻找可靠的实验室?

　　注意黏度：选对润滑油的黏度是必须的。

　　注意润滑油的性能：有时候，选定的品牌有相同型号的多种油可选，不要图便宜选择性能差强人意的油品，应根据设备的具体工况要求，使用性能把稳的润滑油。在与系统相容性都良好、都适合设备的前提下，不要为了成本而选择性能“将就”的油品，高性能的润滑油并不意味着浪费，高品质的润滑油在节能、减少换油次数方面都有回报。

　　4.基本方法：　　如何统一和精简润滑油的品牌?以下是基本的几个步骤：

　　选出目标润滑点：把重要的设备、重要的润滑点挑出来，单独对待。

　　品牌分类：统计在用的润滑油品种、类型，把润滑油根据类别分组，例如ISO 32号的汽轮机油归在一组，ISO 460 EP齿轮油(ISO 460号极压齿轮油)为一组，等等。

　　选出目标品牌：从每组润滑油里面选出性能不错的品牌，作为待选品牌，选择的标准主要是两方面：用量和性能。例如，在ISO 32号汽轮机油这一组，品牌A用量大，同时性能也好，那么品牌A可作为目标品牌列出来。性能例如：氧化安定性好、油膜强度好、黏度指数高、抗乳化性能好、清净分散性，等等。

　　考虑备选品牌各油品的相容性：油品换用时，是否与机器、与原来的润滑油相容。　　更换油品后，新油投入使用运行初期要对设备的运行状态多加关注，注意检查是否有泄漏、噪音、温度上升、异常振动、能耗不正常等问题。对于重要设备，应使用油液检测监控过渡期的设备状态。

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